Вы используете устаревший браузер.

Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры. Святослав Бирюлин - Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании краткое содержание Святослав Бирюлин - Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании - описание и краткое содержание, автор Святослав Бирюлин , читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки - .

Ваш -адрес н.

Было бы интересно мнение тех, кто что-то из этого списка рекомендовал бы в самую последнюю очередь, чтобы"читателю" - не перегрузится, потеряв время. Быть может, такие списки вообще бесполезны их можно получить по поиску на том же Литресе? На Е-хе практикуются отрывки из книг.

Книги по стратегии бизнеса пользуются повышенным спросом. Их методически мониторят крупные фирмы с целью выловить среди огромного массива.

Основные виды стратегий в кризис Главные элементы каждой стратегии Стратегическое планирование бизнеса опирается на основные элементы, которые помогают грамотно организовывать движение компании к цели. Всего таких компонентов девять. Каждый из них несёт определённую функциональную нагрузку. Элементы способствуют развитию и реализации потенциала предприятия. Подробно о эталонных стратегий, способствующих развитию бизнеса: Как правильно выработать стратегию При разработке стратегии компании применяется определённый порядок.

Точное соблюдение установленной последовательности позволяет точно и эффективно достигать поставленных целей. Для плодотворного развития необходимо: Разработкой стратегий занимаются руководство, сотрудники или консалтинговые компании. Во втором — сотрудники подразделений составляют наиболее актуальные предложения для достижения поставленной компанией цели и отдают на рассмотрение руководству.

Окончательное решение по дальнейшему пути принимается после коллективного обсуждения. Последний вариант — обращение за помощью в консалтинговую компанию. Как правило, проводится полный анализ деятельности предприятия и составляется один или несколько возможных вариантов грамотного продвижения предприятия к намеченным целям. Основные виды и типы Подробно о стратегии маркетинга для развития компании:

Методика формирования и согласования стратегических вариантов Глава 5. Стратегия социально-экономической безопасности бизнеса 5. Риски, опасности, угрозы деятельности предприятия 5. Источники и факторы риска производственного предприятия 5. Методы управления хозяйственным риском 5.

Бизнес-стратегия связана с тем, как фирма конкурирует в данной Эта книга использует интегрированный подход к стратегии фирмы.

Михаил Хомич, Юрий Митин. Это очень вдохновляющая книга. Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт. Если 99 идей из вы сочтете бредовыми, а одна вам понравится, и на ее основе вы создадите успешный бизнес, - значит, книга оправдала возложенные на нее надежды.

Абрамс стоит на ступень выше остальных. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения.

Книга. Стратегия Го (и бизнес)

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Миддлтона Ознакомившись с 16 наиболее влиятельными идеями в области бизнес-стратегии, понимаю, что для меня это было необходимо, так как первая моя специальность?

Как Развить Скорость В бизнесе И Не Сгореть and 25 other episodes by Книги На Миллион | Бизнес, Предприниматель. No signup or install required.

Фактор риска для каждого принципа Преодолейте основные организационные препятствия Встройте реализацию в стратегию Управленческий риск Стратегическая канва представляет собой одновременно инструмент диагностики и построения стратегии голубого океана. Она отражает текущее положение дел на известном пространстве рынка. Это позволяет понять, куда вкладывают средства конкуренты, каковы характеристики продуктов, являющихся предметом конкуренции в рамках данной отрасли, что из себя представляют, - обслуживание, доставка, а также какие конкурирующие предложения получают клиенты на рынке.

Для того, чтобы разрушить компромисс между дифференциацией и низкими издержками и создать новую кривую ценности, нужно ответить на четыре основных вопроса Модель четырех действий , касающиеся присущих данной отрасли стратегической логики и бизнес - модели: Какие факторы, которые отрасль принимает как само собой разумеющиеся, следует упразднить?

Какие факторы следует значительно снизить по сравнению с существующими в отрасли стандартами? Какие факторы следует значительно повысить по сравнению с существующими в отрасли стандартами? Какие факторы из никогда ранее не предлагавшихся отраслью следует создать? Он служит для дальнейшего развития модели четырех действий, заставляя компании, не только задать все четыре вопроса, но и предпринять по всем четырем направлениям какие-либо конкретные шаги для создания новой кривой ценности.

Побуждая компании наполнять решетку действиями по упразднению и снижению, а также по повышению и созданию факторов, система сразу же дает компаниям четыре преимущества: Моментально выявляет компании, которые занимаются лишь повышением и созданием, что приводит к росту их издержек и зачастую излишне усложняет продукты и услуги - такое нередко встречается во многих организациях.

Менеджеры любого уровня легко понимают эту систему и активно вовлекаются в процесс ее реализации. Заполнить решетку означает для компании тщательнейшим образом изучать каждый фактор, по которому ведется конкуренция в данной отрасли, выявляя те допущения, которые были сделаны ими неосознанно в процессе конкурентной борьбы. Эффективная стратегия голубого океана, если ее отобразить через кривую ценности, обнаруживает три дополнительных качества:

Книги о стратегии

Блог о саморазвитии Разработка бизнес-стратегии Чтобы преуспеть в чем угодно, нужно разработать план. Это работает в спорте, карьере, личностном развитии, это же невероятно актуально и в бизнесе. Если у вас нет плана или стратегии, то вы предпринимаете бессмысленные действия в надежде добиться целей. Это напоминает игру в рулетку.

Когда говорят об антикризисных стратегиях бизнеса, обычно имеются в виду стратегии, которые реализуются в ходе какого-то.

Выбор оптимальной стратегии обеспечивает успех. Согласно нашему исследованию, компании, правильно сформулировавшие свою стратегию в соответствии со средой, в которой они работают, добились значительно лучших результатов: Однако около половины проанализированных нами компаний избрали стратегию, плохо отвечающую условиям, в которых они работают.

Классическая стратегия Руководители, предпочитающие классическую стратегию, полагают, что мир предсказуем, что основы конкуренции стабильны и что однажды завоеванное преимущество сохранится на длительный срок. С учетом того, что компании не могут изменить свою среду, они стремятся оптимальным образом позиционировать себя в ней. Такое позиционирование может быть основано на большом масштабе, дифференциации или возможностях.

Игорь Дюков: Стратегия развития бизнеса. Практический подход

Он выплачивал своим партнёрам по пятьдесят процентов от стоимости его курса, и это сработало. Правильно расценив, что чем больше будут зарабатывать его партнёры, тем больше получит он сам, Риз не прогадал. Полезно стартаперам, маркетологам и бизнесменам.

Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, набор правил называется продуктово-рыночной стратегией или стратегией бизнеса. выделил И. Ансофф в своей книге"Стратегическое управление", г.

Как провести анализ целевой аудитории и анализ конкурентов? За счет чего отстраиваться? Веб-аналитика и юзабилити Пара слов про чек-лист Якоба Нильсена. Как правильно провести эксперимент, чтобы увидеть результат? Новый взгляд на контекстную рекламу. Почему больше не значит лучше? Стратегия продвижения Как увеличить количество заявок в 18 раз за 1 год?

Стратегии тоже нужна стратегия

Особенности традиционного бизнеса К стратегии голубого океана мы вернемся чуть позже, а сейчас поговорим о том, что такое традиционный бизнес в классическом понимании. Военное искусство Традиционные бизнес-стратегии заимствуют многое из военного искусства. Они проникнуты агрессивностью, и в качестве одной из самых важных задач рассматривают нанесение поражения противнику или захват вражеских позиций.

Такая фразеология создает в контексте бизнес-стратегии шаблонное мышление, сосредоточенное на конкуренции в ограниченном сегменте и на завоевании преимуществ над другими игроками.

таясь разъяснить работникам, не имеющим бизнес-образования или модно призывать руководителей формулировать корпоративную стратегию в.

В книге автор затрагивает темы, которые наиболее важны ему самому и актуальны для большинства предпринимателей. Для удобства книга разделена на части. В каждом разделе автор подробно рассматривает стратегии управления бизнесом. Для того, чтобы пойти в рост надо хорошо разбираться в экономике и понимать течения экономического развития. Особенно важно это понимать в период спада экономики. Владимир Маринович убежден, что возможности для бизнеса есть всегда, главное их распознать и вовремя начать действовать.

Рынок находится в постоянном движении и при правильном планировании бизнес может влиться в это движение и получать удвоенную прибыль. В этой же части автор рассматривает: Следующие разделы книги посвящены поиску пути к успеху в бизнесе с женщинами и отличительным чертам мужского и женского подхода к ведению бизнеса. Сейчас уже никого не удивишь тем, что бизнесом может управлять женщина. Хотя многие мужчины предвзято относятся к женщинам в мире бизнеса.

Владимир Маринович за годы работы выработал собственный стиль успешного взаимодействия с бизнес-леди. Женщины в бизнесе руководствуются логикой, а мужчины предпочитают холодный прагматизм. При этом и тем и другим важно научиться взаимодействовать друг с другом и перенимать методы управления и ведения бизнеса.

Стратегия развития бизнеса. Практический подход

Стратегия и тактика эффективного бизнеса Абрамс Ронда Отзывы о книге Отзывы о книге Удобная в использовании, исчерпывающая… достойна всяческих похвал. Абрамс работают, потому что автор неустанно исследовала предмет. Большинство практических руководств по предпринимательству не стоят ни гроша. Книга Абрамс — счастливое исключение.

Читать онлайн 80 книг по теме «бизнес-стратегии». Полный список популярных книг по теме «бизнес-стратегии», рейтинг и отзывы читателей в .

Создание любой стратегии — в бизнесе, на работе, в личной жизни — является универсальным процессом и имеет универсальные принципы. Карьера, приносящая радость Счастье начинается с планирования, т. Теории становятся фактически инструментами, которые помогают достичь поставленных целей и на работе, и дома. Необходимо четко сформулировать, какие гипотезы или предположения из первоначального или преобразованного набора обязаны подтвердиться, чтобы была достигнута поставленная стратегическая цель.

При принятии стратегического решения будь то развитие фирмы или выбор карьерного шага нужно: Критерием, определяющим правильность движения к выбранной цели желаемому результату, осуществлению мечты, счастливой жизни , является распределение ресурсов. Можно много говорить о том, чего хочется или что кажется важным. Но по-настоящему имеет значение то, на что тратится больше времени и сил.

Если вы утверждаете, что мечтаете стать художником, а зарабатываете на жизнь успешной перепродажей подержанных авто, то, скорее всего, обманываете сами себя. Ссылки на невозможность другого заработка приближающего к поставленной цели — лукавство. Семейно-дружеское благополучие Чтобы в зрелом и преклонном возрасте не остаться в вакууме, необходимо вкладывать свои ресурсы в межличностные отношения.

Правильные инвестиции и тут требуют взвешенного подхода. Этические императивы Жизнь устроена так, что выбор приходится совершать практически ежесекундно. И какой из них малозначительный или, наоборот, судьбоносный, в сам момент принятия решения определить невозможно.

Книги для бизнеса: 5 главных принципов успешной стратегии Майкла Стелзнера

Получить биткоины бесплатно Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. В литературе по стратегическому планированию существует два противоположных взгляда на понимание стратегии.

Буквоед. Владимир Маринович Презентация книги «Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли». Ток-шоу и концерты.

Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история. Александр Шубин сделал эту книгу максимально практичной, ориентированную на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов. Поэтому она представляет собой набор концептуальных идей, шаблонов, инструментов, таблиц и анкет, с краткими комментариями и примерами из практики, которые Вы можете уже использовать завтра.

Многие примеры использования инструментов и шаблонов приводятся для розничных компаний, ведущих бизнес в секторе быстро оборачиваемых потребительских товаров и продуктов. Но и коллеги из других секторов розничного рынка найдут для себя много полезного. Возможно, с некоторыми вы не согласитесь, но они точно заставят задуматься. И, основной акцент в книге, как вы уже догадались, делается на бизнес-модели средних и нишевых розничных компаний.

Эта книга включает в себя шаблоны и инструменты, которые позволят Вам решить с ледующие стратегические задачи: Весь текст исписал пометками и размышлениями. По-моему, очень системно, концентрированно и полезно. Я бы рекомендовал всем, кто хочет развивать розницу и хорошо на ней зарабатывать. И как это часто бывает, многие яркие и прорывные решения находились интуитивно.

Сегодня важно с первого дня точно определиться со стратегией и необходимым инструментарием и, что особенно важно, просчитать будущие результаты. Думаю, что книга Александра Шубина станет очень нужным и своевременным маяком для многих людей, которые занимаются или планируют заниматься розничным бизнесом, ответит на многие вопросы и поможет с поиском наиболее полезных инструментов для разработки и совершенствования розничных стратегий.

Сунь Цзы - Искусство побеждать. Искусство войны. Аудиокнига