Возможности

В книге последовательно излагается методика интеграции стратегического планирования и финансового анализа и планирования. Синтез этих подходов позволяет эффективно работать и реализовывать стратегию максимизации рыночной стоимости компании. Книга адресована слушателям программ МВА, специалистам в… Инструменты управления проектами: Рассматриваются вопросы финансового анализа проекта, разработки графика его реализации. Уделено внимание подготовке и проведению презентации проекта. Для руководителей, менеджеров, студентов, обучающ… Настольная книга Большого руководителя.

Здесь вы можете разработать свой бизнес план в диалоговом режиме

Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Иван Бобров. Иван Бобров. Компания. Майкрософт. Должность. Директор по бизнес-планированию. Web-сайт.

Каждый разрабатываемый нами тип документов из спектра наших услуг имеет различную четко определенную градацию и классификацию с учетом сложности и масштабности заказа, что позволяет предложить клиенту линейку интеллектуальных продуктов различной стоимости, создавая этим удобства для клиентов. Заказы выполняют профессионалы что видно даже при беглом просмотре образцов выполненных проектов. С образцами, которые разрешено демонстрировать по условиям работы с клиентами с теми, кто их заказывал — можно ознакомиться по запросу.

Мы стараемся всегда выполнять заказы так, чтобы они были лучше, чем те, что присутствуют на рынке конкретной страны и внешне и по содержанию. Мы уважаем клиента и учитываем тот факт, что сам клиент может не быть профессионалом в проводимых нами расчетах и исследованиях, поэтому несмотря на то, что каждый выполненный заказ содержит сложные методики исследований и расчеты мы обязательно прилагаем пояснительные записки, а в самом проекте делаем пояснения и выводы доступным для понимания клиентом языком.

Алгоритм выполнения заказа содержит ряд этапов согласования частей проекта с клиентом, чтобы учесть по максимуму все его пожелания. При выполнении заказа мы учитываем не только требования международных стандартов к данному документу, но и пожелания клиента, а также требования финансирующей стороны и стандартов государственных органов. Все разработанные нами документы предоставляются клиенту в нескольких форматах , , ; , ; , , , — для того, чтобы обеспечить максимальное удобство работы клиенту с изготовленными файлами.

Структура подаваемых клиенту документов выполнена таким образом, чтобы было удобно распечатывать эти файлы. Кроме того, с учетом принятой структуры предоставления документов, клиент может в электронной версии проекта уже после сдачи нами заказа изменять некоторые элементы оформления обложки и титульного листа если у него возникнет необходимость, например, изменить дату — не беспокоясь о том, что исказится основной файл проекта.

Все разрабатываемые нами документы имеют максимально возможный уровень оригинальности. При работе над каждым проектом специалистами фирмы изготавливается финансовая модель в , используемая в расчетах по проекту. Эта финансовая модель практически во всех заказах нами прилагается к выполненным файлам проекта заказа с подробным пояснением, что позволяет инвестору или специалистам клиента дополнительно вникнуть во все детали расчетов по проекту, а также моделировать различные сценарии с помощью изменения входных параметров.

Подобная методика обладает многими достоинствами. Ведь почти всегда бизнес-план является довольно объемным документом, и если в какой-то момент ведется работа над каким-то одним его разделом, то иметь перед глазами остальные разделы совсем не обязательно, более того — это может даже мешать. Поэтому в программе реализована возможность работы с каким-то одним разделом, не касаясь при этом других разделов бизнес-плана. Это сделано еще и потому, что над бизнес-планом работает не один, а несколько составителей, причем они могут быть удалены друг от друга что сплошь и рядом встречается в крупных компаниях, холдингах и т.

Каждый из них занимается лишь своим разделом бизнес-плана, значит — впоследствии придется собрать все эти файлы в один документ. Эта задача решается средствами модуля Бизнес-план:

Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения. Обладатель статусов MCT (MICROSOFT CERTIFIED TRAINER), MCP.

Эффективное управление производством с помощью таких инструментов, как оперативная диспетчеризация, работа с маршрутными листами и другое. Анализ деятельности Оценивайте текущее состояние бизнеса и контролируйте выполнение поставленных целей в реальном времени путем мониторинга целевых показателей. Регламентированный учёт Для каждой компании регистрируется действующая учетная политика, определяющая параметры налогообложения и оценки стоимости.

Запасы и производство Эффективность и оперативность Управление затратами В части управления затратами можно применять функции расчета себестоимости, управления затратами с детализацией до объема исходных затрат. Управление продажами Проводите с помощью системы мониторинг продаж, обособленный учет по заказам, вносите данные по отгрузкам и возвратам, корректировкам продаж. Бюджетирование Проводите расчет плановых показателей и оценку отклонений фактических результатов деятельности от запланированных.

Трудозатраты и отчётность Работа с клиентами Собирайте и анализируйте данные о клиентах: Управление закупками Выбирайте лучшие варианты формирования заказов поставщикам. Проводите мониторинг цен поставщиков.

Бах, Робби

Разработан проект по управлению консалтинговым процессом создания бизнес-плана коммерциализации инновационной технологии. Проведен анализ типовой структуры бизнес-плана, типового консалтингового процесса и существующих инструментальных средств для управления проектами. Определена рабочая группа проекта, руководитель проекта и сроки проекта.

Проведен анализ процесса предоставления услуги и составлена структура работ, составлен график работ по реализации проекта.

Бизнес-планирование Бекетова Ольга Пакет «Альт-Инвест» реализован с использованием электронных таблиц Microsoft works или EXCEL и может.

Информация, представленная в исследовании, получена из открытых источников или собрана с помощью маркетинговых инструментов. МА не дает гарантии точности и полноты информации для любых целей. Информация, содержащаяся в исследовании, не должна быть прямо или косвенно истолкована покупателем, как рекомендательная к вложению инвестиций. МА не несет ответственности за убытки или ущерб, причиненный вследствие использования информации исследования третьими лицами, а так же за последствия, вызванные неполнотой представленной информации.

Данные материалы не могут распространяться без разрешения МА . Москва 1 2 Содержание Аннотация Бизнес - план содержит следующие основные блоки: Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. Организационная структура предприятия 6. Нормативная база Предлагаемый бизнес план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате .

Бизнес-план для ИП – зачем он нужен и как его составить

В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса.

Учебный курс „Бизнес-планирование и финансовое моделирование для МФО” Хорошее знание и умение работать с таблицами Microsoft Excel через.

Цель,задачи и особенности составления бизнес-плана. Бизнес-план представляет собой результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др. Цель его разработки — дать обоснованную, целостную системную оценку перспектив развития фирмы, то есть спрогнозировать и спланировать ее деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагая возможность различных вариантов делового поведения предприятия. Любая информация, представленная в нем хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т. Бизнес-план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников экономических процессов: Таким образом, с точки зрения целевой аудитории и поставленных задач различают два вида бизнес-планов: Бизнес-план — документ перспективный и составлять его рекомендуется с прогнозом на несколько лет.

Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке а при возможности даже в помесячном разрезе, особенно для первого года , и только, начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями. Структура бизнес-плана и его детализация определяются направленностью и масштабом задуманного дела, то есть спецификой объекта, сферой деятельности фирмы, организационным состоянием, размерами предполагаемого рынка, наличием конкурентов и перспективами роста.

Однако в большинстве случаев, несмотря на значительные внешние отличия, содержание бизнес-план и общие требования к их оформлению практически совпадают.

Бизнес-план (красное оформление)

Бизнес-планирование и моделирование - Классические системы планирования обычно представляют собой процессы планирования в строгой последовательности. Различные отделы контроллинга компании подготавливают исходные условия, стандарты планирования и значения по умолчанию один раз в году. Затем они передают данные разделы плана принимающим решение лицам.

Бизнес-план в Волгограде, Заказать бизнес-план, собственное дело, бизнес, книгу Microsoft Office Excel, подготовленную в виде электронных таблиц.

Этот курс в нашем Центре успешно закончили человек! Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея — это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана — стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.

Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта. Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения. Рассчитывать основные финансовые показатели. Презентовать и защищать бизнес-план на публике. После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное — вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.

Почему стоит пройти этот курс?

Как составить профессиональный бизнес-план