Виды рисков для инвестиционного проекта

Для успешной реализации любого инвестиционного проекта руководству необходимо своевременно и максимально полно выявлять, оценивать и учитывать возможные риски. В инвестиционной деятельности основной задачей для руководства является принятие решения о приемлемости риска, то есть оценке, не является ли вероятность неполучения ожидаемого результата и возможные убытки слишком высокими и угрожающими банкротством. Необходимо рассматривать возможности снижения как уровня риска, так и возможных убытков. Мероприятия по снижению риска могут включать в себя: Для снижения последствий риска могут быть применены такие инструменты как: Необходимо помнить, что на практике не все виды риска возможно предусмотреть и оценить, и не всеми рисками можно управлять. Так, например, хозяйствующий субъект, не имеет возможности влиять на действия правительства страны, и в большинстве случаев, не может предположить какие могут произойти изменения в законодательстве. Существуют определенные виды рисков, сопутствующие общехозяйственной деятельности субъектов рынка операционные, ущерба имуществу организации, утечки информации , но основная часть рисков возникает в связи с реализацией инвестиционных проектов и имеет специфические особенности, характерные для определенных видов деятельности.

Характеристика инвестиционных рисков и пути их снижения

Во многом определяет то, как риск будет выявлен и какие решения будут приняты Цели компании Должны быть определены до выявления рисков. Риск-менеджмент должен обеспечить выполнение поставленных целей Выявление неблагоприятных событий Все события, от которых зависит выполнение поставленных целей, должны быть проанализированы на предмет существования рисков Оценка риска Выявленные риски следует проанализировать с точки зрения вероятности наступления рискового события и возможного ущерба Реакция на риск Менеджмент должен для себя определить возможную реакцию на риск: Но сначала рассмотрим сущность и содержание понятия риска с помощью рисунка.

Как видно из рисунка, риск можно рассматривать с трех основных позиций:

при реализации инвестиционных проектов. смотрены методы анализа и оценки рисков инвестиционного проекта. В а также меры его снижения.

Предупреждение и снижение уровня риска Рассмотрим подробнее этап 5 алгоритма анализа рисков, касающийся разработки мероприятий по снижению риска минимизации ущерба. Важно правильно выбрать способы, позволяющие снизить проектный риск. К методам снижения рисков обычно относят: Диверсификация является одним из наиболее важных направлений снижения риска.

Обычно говорят о диверсификации видов деятельности, поставщиков и потребителей, расширении числа участников. Для снижения риска деятельности предприятия но проекту желательно осуществлять производство таких товаров и услуг, сирое на которые изменяется в противоположных направлениях. Однако следует помнить, что диверсификация является способом снижения несистематического риска.

Систематический риск не может быть сокращен посредством диверсификации. Распределение проектного риска между его участниками является эффективным способом его снижения. Логичнее всего при этом сделать ответственным за конкретный вид риска того из его участников, кто обладает возможностью точнее и качественнее рассчитывать и контролировать данный риск. Распределение риска оформляется при разработке финансового плана проекта и контрактных договоров.

Среди методов уклонения от рисков особое место занимает страхование риска. Различают страхование инвестиций от политических рисков и страхование инвестиций от коммерческих и финансовых рисков. Зарубежная практика страхования использует полное страхование инвестиционных проектов, тогда как конкретные условия российской действительности и российское законодательство позволяют только частично страховать риски проекта:

Практика управления рисками использует множество инструментов и методов, в том числе страхование, управление широким спектром рисков. Риск недофинансирования проекта — риск невыполнения участниками инвестиционного проекта своих обязательств по финансированию проекта, в том числе обязательств по вложению собственных средств в инвестиционный проект.

Риск невыполнения обязательств поставщиками и подрядчиками:

Анализ рисков инвестиционного проекта в последнее время . Участники проекта могут применить следующие меры снижения риска.

Внутренняя среда Производственные Неисправность в работе машин, механизмов, транспортных средств; выход из строя систем энерго- и водоснабжения; низкое качество материалов, деталей, конструкций, оборудования, не позволяющие применить их по назначению и т. Технологические Переделка недоброкачественно выполненных строительно-монтажных работ вследствие допущенных нарушений в технологии, появление непредвиденных работ, нестабильность качества сырья и материалов, устаревшая технология строительно-монтажных и отделочных работ, отсутствие резерва мощности и т.

Экономические Материально-техническое снабжение, гарантия сбыта, конкурентоспособность, экспортный потенциал, возможность сотрудничества с зарубежными партнерами, падение объемов производства, снижение ритмичности строительства, появление более выгодных предложений, изменение условий перемещения финансовых ресурсов между субъектами инвестиционно-строительного комплекса, незавершение строительства и т. Социальные Текучесть кадров и трудности с набором квалификационной рабочей силы, несвоевременная подготовка ИТР, качество условий труда и т.

Маркетинговые Изменение цен продажи продукции после заключения контракта, неплатежеспособность покупателя или заемщика, изменчивость спроса на продукцию и стоимость материалов, снижение цен конкурентами и увеличение у них производства и т. Инновационные Сложности и неполадки во внедрении новых компьютерных программ, использование новых материалов, изделий и т. Организационные Нарушение обязательств по выдаче проектно-сметной документации и недостатки проектно-изыскательских работ, поставкам материалов, оборудования и т.

Специфические Внезапное перемещение материальных и трудовых ресурсов на другой объект, отсутствие требуемой квалификации и т. Эксплуатационные Недооценка затрат на содержание, физический и моральный износ, ремонт и модернизацию оборудования, увеличение субъектов права пользования инфраструктурными объектами, повышение требования властей к безопасности и качеству обслуживания потребителей, ремонтно-восстановительные работы и т.

Внешняя среда Нестабильность, угроза забастовок, потери права собственности, недостаточный для удержания персонала уровень оплаты труда и т. Общеэкономические Девальвация рубля, рост цен на сырье, материалы перевозки, уровень предметной и технологической специализации строительной продукции и т. Правовые Степень совершенства законодательства и арбитражного производства, ответственность за нарушение контрактных обязательств, степень защищенности внутреннего рынка, таможенная политика, тарифные соглашения, лицензионная политика и т.

Социальные Невыход работников, невыполнение производственного задания при полном обеспечении работ и т. Отраслевые Взаимодействие со смежными отраслями, в том числе с жилищно-коммунальным хозяйством, устойчивость смежных отраслей по сравнению с устойчивостью экономики страны, альтернатива переключения на другие отрасли и т.

Анализ рисков инвестиционных проектов

Туполева, доктор экономических наук, профессор О некоторых подходах к оценке методов управления инвестиционными проектами и снижения рисков из опыта нефтедобывающего предприятия Управление инвестиционными проектами и сопутствующими рисками включает совокупность определенных методов и мероприятий, направленных на снижение вероятности принятия ошибочного решения.

Основные виды рисков, которые могут возникнуть на нефтедобывающих предприятиях и мероприятия по их снижению представлены в табл. Таблица 1. Основные виды рисков инвестиционного проекта нефтедобывающего предприятия Важным методом управления рисками является их диверсификация путем распределения сфер ответственности возможных рисков предприятия между видами деятельности, результаты которых непосредственно не связаны между собой.

В качестве примера можно привести следующие формы распределения риска в процессе создания инвестиционного проекта: В использовании методов диверсификации видов деятельности, то есть проектного риска между его участниками применительно к нефтедобывающему предприятию, логичнее всего возложить ответственность за конкретный вид риска того из участников проекта, который обладает возможностью точнее и качественнее рассчитывать и контролировать данный риск.

инвестиционных проектов означает добавление рисков Какие риски проектов являются критическими и как ими управлять Какова . приоритизации рисков и мер по управлению рисками рисками ( снижение стоимости.

Кредитный риск Операционный риск Таким образом, первым и основным этапом грамотно построенного процесса управления инвестиционными рисками является оценка эффективности инвестиционного проекта, включающая анализ следующих показателей: Степень экономической выгоды от тех расходов, которые затрачены на управление рисками, Уровень снижения степени инвестиционных рисков благодаря применению результативных мер управления, Степень целесообразности и своевременности мер, связанных с управлением рисками [6], Степень достижения поставленных плановых результатов за счет внедрения мероприятий, специально разработанных для управления рисками, Оценка эффективности принятых мер для минимизации риска.

Для уменьшения вероятности возникновения инвестиционных рисков используются различные методы, самыми распространенными из которых являются: Диверсификация Этот метод является наиболее распространенным на сегодняшний день. Под диверсификацией понимается вложение финансовых средств в различные виды активов для снижения инвестиционного риска. Иными словами, даже при потере средств, вложенных в один вид актива, они будут покрыты прибылью, полученной от других активов.

Также диверсификации подлежат портфельные и реальные инвестиции. Грамотно организованная диверсификация подразумевает создание диверсифицированного производства, при котором происходит одновременное развитие сразу нескольких направлений производственной деятельности. Целью в таком случае являются: Диверсификация портфельных инвестиций проводится для формирования такого портфеля ценных бумаг организации, доходность и совокупные риски которого будут оптимальными.

Современные тенденции и перспективы управления рисками инвестиционного проекта предприятия

Это наиболее стандартный набор рисков. Однако есть одна истина, которую надо всегда держать в уме — чем больше генерируется прибыль или планируется ее генерация проектом, тем выше влияние рисков на получение такого результата. Вот здесь, как раз, наиболее часто возникают проблемы у бизнеса, который просто недооценивает степень самокритичного подхода к результатам реализации своих проектов, к самокритичному анализу своих возможностей в проекте.

Как уменьшить влияние рисков?

Для успешной реализации любого инвестиционного проекта руководству Мероприятия по снижению риска могут включать в себя: случае возможными остаются только меры по минимизации последствий наступления риска.

Поделиться в соц. Поскольку такие ошибки могут привести к неверным инвестиционным решениям и значительным убыткам, очень важно своевременно выявить и оценить все проектные риски. Под проектными рисками понимается, как правило, предполагаемое ухудшение итоговых показателей эффективности проекта, возникающее под влиянием неопределенности. В количественном выражении риск обычно определяется как изменение численных показателей проекта: На данный момент единой классификации проектных рисков предприятия не существует.

Однако можно выделить следующие основные риски, присущие практически всем проектам: Далее мы будем рассматривать риски проекта на примере ювелирного завода, который решил вывести на рынок новый продукт — золотые цепочки3. Для производства продукта приобретается импортное оборудование. Оно будет установлено в помещениях предприятия, которые планируется построить.

Ваш -адрес н.

финансы и экономика Способы снижения инвестиционного риска Понимание природы инвестиционного риска и его количественная оценка не всегда позволяют эффективно управлять долгосрочными инвестициями. На первом месте стоят способы и методы непосредственного воздействия на уровень риска с целью его максимального снижения, повышения безопасности и финансовой устойчивости предприятия-проектоустроителя. Действия по снижению риска ведутся в двух направлениях: Первое направление заключается в попытке избежать любого возможного для фирмы риска.

Решение об отказе от риска может быть вынесено на стадии принятия решения, а также путем отказа от какого-то вида деятельности, в которой фирма уже участвует.

Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. комбинаций инвестиционных проектов, когда достигается не просто их Важным фактором для снижения степени инвестиционных рисков оценивать степень налоговых рисков, принимая все меры к тому, чтобы.

Особенности управления проектными рисками в нефтегазодобывающей отрасли Управление проектными рисками для большинства нефтяных компаний РФ в настоящее время не получило должного применения. Тогда как эффективное управление проектными рисками на всех этапах жизненного цикла разработки нефтегазового месторождения на основе анализа рисков и последующего применения механизмов их снижения, позволяет оптимизировать интегральную стоимость проекта. Практически в каждой крупной иностранной нефтяной компании существует система управления проектными рисками.

Российские нефтяные компании только в настоящее время приступили к созданию полноценной системы управления проектными рисками. Идентификация рисков Основной задачей, которую должна решать система управления проектными рисками является идентификация и оценка существующих рисков, и разработка механизмов по их минимизации. В ходе идентификации рисков, свойственных проектам разработки месторождений российских нефтяных компаний, были выявлены следующие наиболее значимые группы рисков: При объективном истощении общего запаса углеводородов величина геологических рисков не открытия коммерческих месторождений с течением времени возрастает.

Но в то же время, с развитием НТП, появляются новые технологии по разведке и оценке месторождений нефти, что, естественно ведет к снижению геологических рисков. Причем наблюдается тенденция снижения общего уровня геологических рисков. Это связано с появлением новых технологий как разведки, так и разработки месторождений. Во время промышленной эксплуатации месторождения может оказаться, что его свойства геологические, физические, и др. В этом случае риск проявляется в снижении рентабельности проекта вследствие низкого дебита скважин на данном месторождении, дополнительных расходов на очистку углеводородов, из-за использования дорогостоящих технологий для извлечения запасов и т.

Система управления рисками за 5 шагов