Онлайн-интенсив"Инструменты бизнес-визуализации"

Карты и описания процессов помогают сделать потоки работ в компании более видимыми визуализируемыми. Визуализация процессов улучшает коммуникацию и понимание, обеспечивает общую точку отсчета для тех, кто вовлечен в рабочий процесс. Карты построения бизнес-процессов часто используются, чтобы показать, как в настоящий момент выполняется работа в компании. Можно сказать, что это моментальное фото, которое показывает специфическое сочетание функций, активностей, работ, входов, выходов. Это сочетание использует ваша организация, чтобы доставить определенную ценность для потребителей. Карты помогают вам документировать ваш уникальный путь к удовлетворению клиентов. Анализируя бизнес-процессы, которые изображены на картах, вы сможете повысить удовлетворенность клиентов. Для этого придется определить шаги, которые приведут к снижению общей продолжительности процесса, снижению брака, снижению затрат, увеличению продуктивности. Карты помогут вам устранить из процесса шаги, которые являются лишними, то есть не добавляют ценности в конечный продукт. Благодаря построению бизнес-процессов, вы сможете установить ключевые показатели эффективности процессов, которые будут отражать ожидания клиентов.

Автоматизация бизнес-процессов – основы

Управление бизнес процессами , — это концепция управления, увязывающая стратегию и цели организации с ожиданиями и потребностями клиентов путем соответствующей организации сквозных процессов. сводит воедино стратегию, цели, культуру и организационную структуру, роли, политики, нормативы, методологии и программные средства для: включает в себя выбор, анализ, проектирование и внедрение усовершенствованного процесса. Непрерывная оптимизация — это долгосрочный подход к повышению результативности и производительности конкретных процессов на основе непрерывно функционирующей системы управления с обратной связью.

Практикум: «Бизнес-процессы. Эффективные способы описания, визуализации, оптимизации». Практикум – дает практичный инструментарий для.

Мы собрали лучшие примеры того, как компании объясняют, как они устроены, суть бизнеса и его финансовые результаты для разных типов читателей: Половина примеров — наши работы для лучших украинских компаний, вторая половина — из годовых отчетов, сайтов и презентаций лучших компаний мира. Чтобы завоевать доверие клиентов, покажите им свое производство Компания , мировой лидер в оборудовании для пищевой промышленности, оригинально объясняет преимущества своего оборудования.

Двухминутное видео начинается с потребности обычного человека есть здоровую и экологически чистую еду. Далее в видео на примере чипсов показано, каким образом компания помогает удовлетворить эту потребность: Так же поступила компания"Нафтогаз Украины". Газовая индустрия и сам"Нафтогаз" десятилетиями страдали от коррупции в стране, заслужив презрительное отношение со стороны людей.

Как часть новой политики открытости, компания стала выпускать годовые отчеты нового формата — в инфографике и написанные простым языком. Они призваны объяснить украинцам, как меняется"Нафтогаз" и газовый рынок и почему изменения необходимы. Одна из инфографик показывает, как газ попадает к нам в плиту или на заводы:

Архив номеров Какие инструменты визуализации вы используете на своем предприятии? Одной из составляющих эффективного управления процессами можно назвать визуальный менеджмент. Он предполагает такое расположение всех инструментов, деталей, производственных стадий и информации о результативности работы производственной системы, чтобы их было хорошо видно и любой участник производственного процесса мог с первого взгляда оценить состояние системы.

Для наглядного представления хода и результатов работы существует множество инструментов:

Такой способ описания бизнес-процесса интересен не только тем, безусловно, пригодится и для визуализации бизнес-процессов.

Лиза Крон, изучив последние открытия в области неврологии, создала отличный путеводитель, который научит вас писать захватывающие, осмысленные и волнующие истории. Писатель сталкивается с подобной задачей, пытаясь проникнуть в мозг читателя. Книга Лизы Крон дает нам чертежи нашей цели. Они могут перенести читателя туда, где он никогда не был, погрузить в гущу событий, о которых он мог только мечтать, открыть сокровенные вселенские истины, которые способны полностью перевернуть восприятие реальности.

В больших городах и маленьких селах писатели днем и ночью меняют людей. И это не так уж и плохо. История должна интриговать и держать внимание читателя до последней фразы, потому что наш мозг воспринимает такие истории как жизненный опыт, необходимый для выживания. По такому принципу построены все шедевры мировой литературы. Лиза Крон, базируясь на последних достижениях неврологии и когнитивной психологии, дает писателям очень важные советы и подсказки.

В каждой главе рассматривается один из аспектов работы мозга и даются советы по применению этого знания на практике. Почему достойна прочтения вы узнаете, как использовать когнитивную психологию для написания бестселлера; разберетесь в том, почему наш мозг определенным образом реагирует на то, что происходит в книге; знание этих реакций поможет вам сделать главнейшую часть вашей книги, историю, потрясающе интересной; автор подскажет, как сделать композицию произведения стройной, внятно прописать образы героев, добавить разнообразные важные детали, и предостережет от ошибок и недоработок при создании книги.

Для кого Для начинающих и опытных писателей, сценаристов, журналистов, студентов, а также для всех, кто хотел бы написать книгу, но не знает, как подступиться к этому прекрасному занятию.

Первый легкий шаг к осмыслению и визуализации своих процессов

Разрабатываем эскизы ключевых кадров ролика, персонажей, схем Создаем визуальный ряд Тестируем на удержание аудитории И согласовываем всё это с вами. При необходимости производим одну корректировку созданного на этом этапе ролика. Подписываем Акт выполненных работ — и вы получаете видеоролик, который поможет достичь ваших целей!

3D-визуализация: придумывать экономически эффективные способы взаимодействия с ними. визуализации данных всего бизнес-процесса банка.

Всем этим информационным объектам присвоен один уникальный код. По нему можно собрать экземпляр бизнес-процесса. Так, если в компании происходят разовые закупки, оправданно использовать ИНН клиента. Чтобы восстановить модель бизнес-процессов в , необходимо выгрузить из системы данные о том, кто и когда: Для восстановления отдельного экземпляра бизнес-процесса нужны первичные данные по работе именно с этим клиентом.

Восстановленные экземпляры процесса становятся той основой, из которой соберет по определенным алгоритмам фактическую модель бизнес-процесса. А она потом будет анализироваться на предмет повышения операционной эффективности. Сборка экземпляров в модель происходит просто: Если в нескольких экземплярах бизнес-процесса операция повторяется, значит — это одна операция на модели. Если существует вариативность порядка выполнения операций, то появляется развилка на восстановленной модели бизнес-процесса.

Что искать при помощи ? Когда модель восстановлена в инструментарии , аналитик может:

Инструменты моделирования бизнес-процессов

Визуализация бизнес-процессов учебной деятельности средствами -диаграмм Визуализация бизнес-процессов учебной деятельности средствами -диаграмм Аннотация В статье рассматривается системно-деятельностный подход формирования ИКТ компетенций педагогических работников в вопросах проектирования и графического представления бизнес-процессов образовательного учреждения.

Современный этап развития российского образования определяется Законом об образовании и комплексом Федеральных государственных образовательных стандартов. Новые стандарты для всех уровней образования и форм обучения определяют конкретные требования к результатам освоения основной образовательной программы. Основополагающими характеристиками дидактики нового образования названы личностная, метапредметная и предметная составляющие.

Личностное направление рассматривает процесс обучения с нравственно-эстетической позиции и предполагает готовность и способность учеников к саморазвитию и личностному самоопределению, их мотивации к обучению и целенаправленной познавательной деятельности. Метапредметная составляющая дидактической системы формирует способность учащихся к использованию межпредметных понятий в познавательной и социальной практике учащихся, что, в свою очередь, приводит к получению навыков самостоятельной работы в планировании и осуществлении учебной деятельности, а также к организации учебного сотрудничества с педагогами и сверстниками.

Именно поэтому графический способ подачи информации для Тренинг- сессия «Визуализация смыслов - основа эффективности бизнес-процессов» .

Блог Как анализировать бизнес-процессы Эффективность работы предприятия зависит от того, насколько чётко отлажены бизнес-процессы БП. Поскольку ситуация на рынке меняется молниеносно, механизмы, работавшие вчера, уже сегодня могут дать сбой. Поэтому эксперты регулярно анализируют БП и делают выводы о целесообразности корректировки. По результатам анализа руководство принимает решение об изменениях действующих схем, что часто помогает снизить затраты или повысить производительность.

Я расскажу о том, как анализировать БП правильно, чтобы бизнес приносил прибыль. В зависимости от типа процесса задействуют разные источники получения информации — от интервью с сотрудниками до аудита Что включает базовый анализ? Исследование всей доступной по БП информации. Измерение фактических показателей — производительности, затраченного времени, занятых сотрудников.

Их сравнительный анализ в динамике. Создание и оценку графических схем и др. Два вида анализа бизнес-процессов 1. Качественный Анализировать ситуацию можно на основе субъективных оценок, при помощи графических схем, а также по отношению к типовым требованиям и нормативным актам. Количественный Более объективный, предусматривает сбор, обработку и анализ показателей продукта, эффективности БП, удовлетворенности клиентов, их сравнение, а также другие прогрессивные методики.

Нужны ли компании бизнес-процессы и насколько они себя оправдают, показывает именно этот подход.

Простой путь к полной визуализации бизнес-процессов.

Из песочницы Во многих компаниях разработано большое число схем бизнес-процессов, которые имеют разных авторов и разное происхождение. При этом необходимо не только провести инвентаризацию уже формализованных бизнес-процессов компании и опубликовать схемы на портале компании, но и вести дальнейший учет. Необходим универсальный инструмент публикации бизнес-процессов, интероперабельный различным -конфессиям. Это и есть описание бизнес-процессов, так как конечный бизнес-пользователь не бизнес-модельер ни про , ни про репозитарий ничего не знает.

Здесь главное интуитивно понятная нотация для различных категорий пользователей, которые должны уметь если не нарисовать такую модель, то хотя бы понять ее без значительных усилий на изучение нотации.

процессов, способы из визуализации и радикальной перестройки процессов Тема 6. Краткий обзор способов визуализации бизнес процессов.

Почему визуализировать свои бизнес-процессы необходимо в группе? Нам сложно не согласиться ибо во время обучения бережливому управлению и 6 сигм мы всегда предлагаем рисовать карты потока создания ценности именно в группах. Более того, готовые карты мы предлагаем оставлять для комментариев в местах, доступных для более широкого круга коллег. Именно этот способ поможет вам оценить текущую ситуацию максимально четко. Но вернемся к Том Вуджек и его методу. Ник предлагает интересный и очень простой тест на проверку системного мышления коллег: Как интерпретировать результаты этого теста, найдете на видео и в тексте ниже.

Несколько лет назад я наткнулся на простое проективное упражнение, которое помогает людям понять и решить сложные проблемы. Как и многие проективные упражнения, на первый взгляд оно кажется примитивным, но при более глубоком рассмотрении оно может раскрыть неожиданную правду о том, как мы способны работать совместно и понимаем смысл чего-либо. Это упражнение состоит из трёх частей и начинается со всем хорошо известного занятия — приготовления тостов.

Нужен чистый лист бумаги и маркер. Не говоря ни слова, вы рисуете процесс приготовления тостов. Большинство людей рисуют следующее. Они рисуют кусок хлеба и помещают его в тостер.

Ваш -адрес н.

С помощью —технологий оптовые и розничные фармацевтические организации осуществляют поиск поставщика, оформляют заказы, формируют отчетность и т. Умаров Сергей Закирджанович Проф. Кирова Санкт—Петербург , д. Постепенно информация начинает играть ключевую роль в фармацевтическом бизнесе: Нарастающий темп развития высоких технологий, в частности информационных, позволил анализировать бизнес-данные широкому кругу лиц.

Способы сбора информации о процессе. Моделирование бизнес- процессов по принципу «как есть». Дополнительный инструмент визуализации.

Практикум — дает практичный инструментарий для описания, оптимизации и управления бизнес-процессами компании. Наш практикум ответит на вопросы: Как определить, что пора описывать бизнес-процессы? При каких типах стратегии описание актуально? Нужно ли подготовить персонал к описанию бизнес-процессов? И на многие другие. Цель, миссия, стратегия компании — актуальность описания бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов: Основные и вспомогательные бизнес-процессы Владельцы и исполнители, границы бизнес-процесса Детализация функционала до уровня бизнес-процедур Показатели эффективности бизнес-процессов и их оптимизация Плюсы и минусы самостоятельного описания Взаимосвязь бизнес-процессов с положениями о подразделениях и должностными инструкциями.

Решение кейсов на реальных примерах участников практикума Обучение рассчитано на 1 день 8 часов. После прохождения обучения участники получают:

Красота в глазах смотрящего: как визуализация данных помогает управлять фармкомпанией

Визуализация образа нового бизнес- процесса Эвристические правила представляют собой рекомендации, какими должны быть новые, перепроектированные бизнес-процессы, на каких принципах они должны быть основаны, чтобы обеспечить резкое скачкообразное улучшение показателей. Перечислим эвристические правила реконструкции бизнеса: Несколько работ объединяются в одну горизонтальное сжатие процесса.

Исполнители принимают самостоятельные решения вертикальное сжатие процесса. Шаги процесса выполняются в естественном порядке.

Визуализация бизнес процессов таких как управляющие, операционные, Одним из способов является составление модели бизнес-процесса «как.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Современное поколение лениво, ему неинтересно читать длинный текст, как бы он красиво и структурировано ни был бы оформлен. Именно поэтому графический способ подачи информации для пользователя является более предпочтительным.

Используя вместо текста яркие эффектные фотографии, можно привлечь внимание потенциальных потребителей. Этот прием поможет наглядно проиллюстрировать предлагаемые услуги и придать нужный эмоциональный настрой.

БИЗНЕС–АНАЛИТИКА. ТИПОЛОГИЯ ДАННЫХ И ИХ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Попробуем все-таки разобраться в этой теме и узнать все секреты деятельности, связанной с бизнес-процессами и необходимостью их описания в организации. Что такое бизнес-процесс Вся наша жизнь состоит из процессов часто — именно бизнес-процессов , в которых мы принимаем непосредственное участие наравне с другими людьми исполнителями , таким образом, обеспечивая непрерывное функционирование общества, как единого механизма организации.

Например, неважно каким образом мы добираемся на работу — на авто, на метро, на маршрутке — это один процесс, в котором мы участвуем.

Допустим, что вы закончили подготовку модели бизнес процесса. Что дальше Моделирование и анализ бизнес процессов — начните с визуализации. После того Второй способ проще и нагляднее. Данные.

Как оптимизировать ваши бизнес-процессы? Ответить на этот вопрос поможет тщательный анализ данных о работе процессов . Он позволит понять, как они реально функционируют, и выявить участки, улучшение которых даст наибольший рост эффективности. Альфия Мухамедова, Глеб Халевин Приступая к очередной проверке, аудиторы зачастую сталкиваются с такой ситуацией, когда решение одной проблемы только усугубляет другую. Как обеспечить выполнение аудита в срок и при этом гарантировать доступность представителей аудируемой области?

Как при получении неполной информации в том числе по причине сжатых сроков и недоступности нужных людей сделать обоснованные выводы об аудируемой области? Как обработать большой объем данных, полученных в ходе обследования, при ограниченности ресурсов группы по аудиту? Альфия Мухамедова — руководитель отдела бизнес-проектирования и анализа компании Аудиторы оказываются перед непростым выбором в пользу решения или снижения влияния хотя бы части этого ряда проблем. В нашли простой и эффективный способ преодоления решение сложностей в работе современного аудитора.

Речь пойдет об использовании методики в аудитах бизнес-процессов и ИТ-аудите. Что такое ?

Курс Визуализация Бизнес процессов